Manual profesional del desarrollador de software

Capítulo 38. El escenario Screw-Me

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Tenía todos los síntomas de una buena reunión. Y odio las reuniones. Fuimos:

• Hablar de un producto que nos encantó

• En buena forma desde el punto de vista de las características, la calidad y el calendario

• Un grupo que históricamente no pateaba culos

• Un grupo que pateaba culos

Los toboganes tenían muy buena pinta y el simulacro fue impecable, así que ¿por qué no había dormido en dos noches?

No podía dormir porque no veía el Tornillo.

Puede que estés mintiendo

Existen existen infinitas variantes de reuniones, pero de la que quiero hablar es del desastre de comunicación entre ejecutivos. El objetivo de esta reunión es la alineación. Probablemente tienes varios grupos que no suelen pasar mucho tiempo juntos. Les has obligado a sentarse en la misma sala para que los ejecutivos puedan comparar historias, medir la realidad y averiguar quién miente.

Antes de explicarte cómo entender esta reunión, quiero hablar de la intención que hay detrás de ella. La intención comienza con una pregunta: ¿Por qué existe esta reunión? Si eres el responsable de la presentación en esta reunión concreta, existe porque alguien te odia.

No es odio personal. Es odio profesional, y se ve exacerbado por un simple hecho de organización: los distintos grupos hablan idiomas diferentes. Marketing habla marketing, Legal habla legal e Ingeniería habla ingeniería. ...