Rozdział 12. Praca w kamieniołomie
Podczas pracy z metodyką zwinną można zetknąć się z paskudnym nieporozumieniem. Niektórzy sądzą, że za pisanie historyjek i prowadzenie tych wszystkich konwersacji powinna odpowiadać jakaś jedna osoba. W agile’owym Scrumie taką osobą ma być właściciel produktu. Takie podejście jednak nie działa z dwóch głównych (i prawdopodobnie wielu pobocznych) powodów.
Główny powód nr 1
Trzeba przeprowadzić naprawdę wiele konwersacji, żeby pociągnąć historyjkę przez cały proces rozwojowy, od sformułowania ogólnego i niejasnego pomysłu, do wyszczególnienia konkretnych rzeczy, które trzeba stworzyć. Jedna osoba nie jest w stanie zrobić tego wszystkiego. Jeśli natomiast opracujesz procedurę wymagającą stałego udziału tej jednej ...
Get Mapowanie historyjek użytkownika now with the O’Reilly learning platform.
O’Reilly members experience books, live events, courses curated by job role, and more from O’Reilly and nearly 200 top publishers.
