Abb. 203: Ausgewählte Anforderungen an Führungskräfte im virtuellen Kontext

4.3.5.5Neuere Führungsstile in der Praxis

Angesichts der Vielzahl klassischer und neuerer Führungsansätze und -konzepte soll nachfolgend noch ein kurzer Blick auf die gegenwärtige Führungspraxis geworfen werden. Im Vordergrund stehen dabei die beiden Pole unserer Unternehmenslandschaft: Start-ups und Großunternehmen.

Start-ups, die häufig (noch) keinerlei Hierarchien kennen, verstehen sich sehr gut darin, alle Eigenschaften der Generation Y (und zunehmend auch der Generation Z) zu nutzen und auch in ihrem Sinne zu bestärken. Wo andere Unternehmen an ihre Grenzen ...

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