4. Un barniz de pensamiento sistémico
Cuando empecé a entrenar, un veterano entrenador de la NBA, Dick Motta, me dijo que la parte más importante de la profesión reside en la pista de entrenamiento, no en el partido. Llegados a un cierto punto, has de confiar en los jugadores para traducir a la acción lo que han aprendido en los entrenamientos. (…) Una vez que los jugadores han llegado a dominar el sistema, emerge una poderosa inteligencia de grupo que es más grande que las ideas del entrenador y de cualquier individuo del equipo. Cuando un equipo alcanza ese estado, el entrenador se puede retirar y dejar que el deporte «por sí mismo» motive a los jugadores; solo tienen que relajarse y sumergirse en la acción.
(Phil Jackson: Canastas sagradas ...
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