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Mener des hommes, 2 edition by Daniel Hervouët

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Chapitre 11 : Développer une philosophie de l’action

En faisant prévaloir l’audace

La lenteur a quelque chose de rassurant. En prenant le temps on présuppose qu’il sera consacré à la réflexion, ce qui ne peut que renforcer les chances de succès. Cela est parfois vrai, encore ne fautil pas en faire un credo. Sans se réfugier derrière des formules de grand-mère rappelant que le temps c’est de l’argent, on constate que la lenteur, présentée comme une sécurité, devient rapidement une forme d’assoupissement qui exclut même la réflexion prudentielle. Nombre d’organisations, notamment administratives, fonctionnent lentement du fait des circuits complexes d’approbation, de la lourdeur des procédures. Leur justification est construite autour de l’idée ...

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