Rozdział 4. Zastanów Się, Od Czego Zaczniesz

Skoro dysponujesz już listą potencjalnych modeli biznesowych, możesz przejść do szeregowania ich pod kątem tego, od którego z nich zaczniesz. W przeciwnym razie ryzykujesz, że będziesz osiągał niewielkie postępy i w końcu utkniesz w miejscu.

Niewłaściwe uszeregowanie źródeł ryzyka jest jednym z najważniejszych czynników skutkujących marnotrawstwem.

Czym jest ryzyko?

Zanim przejdziemy dalej, chciałbym sprecyzować, co rozumiem pod pojęciem ryzyka. Wiemy, że początkujące firmy borykają się z dużą niepewnością, jednak niepewność i ryzyko to dwie różne rzeczy. Można nie mieć pewności co do wielu różnych kwestii, które nie są ryzykowne.

Douglas Hubbard dokonuje jasnego rozróżnienia tych dwóch elementów w swojej ...

Get Metoda Running Lean. Iteracja od planu A do planu, który da Ci sukces. Wydanie II now with the O’Reilly learning platform.

O’Reilly members experience books, live events, courses curated by job role, and more from O’Reilly and nearly 200 top publishers.