Microsoft Project 2007 PL. Nieoficjalny podręcznik

Rozdział 16. Zarządzanie zmianą

Niezależnie od tego, jak płynnie czy dokładnie zaplanuje się projekt, nie można przewidzieć wszystkich przyszłych wydarzeń. Zarządzanie projektem jest złożoną mieszanką zarządzania czasem, zasobami i kosztami. Nie sposób jednak zapomnieć o zarządzaniu ryzykiem, problemami i zmianą. Tak naprawdę część osób uważa, że zarządzanie projektami jest w zasadzie zarządzaniem zmianą.

Zmiany w projekcie są bardzo różnorodne. Zmiana może być niewielka, jak na przykład wprowadzenie przeoczonego zadania. Dużą zmianę stanowi redukcja kosztów, wykluczająca podwykonawców i zasoby tymczasowe. Zmiany można podzielić na dwie duże kategorie — takie, które menedżer projektu rozwiązuje sam, bez uzyskiwania zgody innych osób, oraz takie, ...