Vorgänge festlegen, Vorgangsfolge festlegen, Ressourcen für Vorgänge schätzen, Vorgangsdauer schätzen und Terminplan entwickeln
Auf Basis des detaillierten Projektstrukturplans wird jetzt für jeden Liefergegenstand auf unterster Ebene (Arbeitspaket) ermittelt, welche Vorgänge notwendig sind, um diesen zu erstellen. Ziel ist es, u.a. eine präzisere Aussage zu machen, wie lange das Projekt dauert. Hierzu sind in Project folgende Schritte notwendig:
Vorgänge festlegen (6.1. Define Activities)
Festlegen der Vorgangsfolgen (6.2. Sequence Activities)
Ressourcen für Vorgänge schätzen [22] (6.3 Estimate Activity Resource)
Vorgangsdauer schätzen (6.4 Estimate Activity Duration)
Terminplan entwickeln (6.5 Develop Schedule)
Vorgänge festlegen
Die zur Erbringung ...
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