Überwachungs- und Steuerungsprozesse

Ziel der Überwachungs- und Steuerungsprozesse (Monitoring and Controlling Processes) ist es, Abweichungen der tatsächlichen Leistung gegenüber dem Projektmanagementplan zu ermitteln und korrektive Prozesse einzuleiten.[45] Der Projektleiter muss regelmäßige Rückmeldungen und Korrekturen auf Ebene der Liefergegenstände sicherstellen und, falls Abhängigkeiten bestehen, diese über die Projektebene miteinander abstimmen. Zu der Überwachungs- und Steuerungsprozessgruppe gehören u.a. die folgenden Prozesse:

  • Projektarbeit überwachen und steuern (4.4 Monitor and Control Project Work)

  • Projektleistung berichten (10.5 Report Performance)

  • Integrierte Änderungssteuerung durchführen (4.5 Perform Integrated Change Control)

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