Vorgänge festlegen, Vorgangsfolge festlegen, Ressourcen für Vorgänge schätzen, Vorgangsdauer schätzen und Terminplan entwickeln

Auf Basis des detaillierten Projektstrukturplans wird jetzt für jeden Liefergegenstand auf unterster Ebene (Arbeitspaket) ermittelt, welche Vorgänge notwendig sind, um diesen zu erstellen. Ziel ist es u.a. eine präzisere Aussage zu treffen, wie lange das Projekt dauert. Hierzu sind in Project folgende Schritte notwendig:

  • Vorgänge festlegen (6.2)

  • Vorgangsfolge festlegen (6.3)

  • Ressourcen für Vorgänge schätzen[25] (6.4)

  • Vorgangsdauer schätzen (6.5)

  • Terminplan entwickeln (6.6)

Vorgänge festlegen

Die zur Erbringung der Liefergegenstände notwendigen Vorgänge werden im Rahmen des Prozesses Vorgänge festlegen (6.2 Define Activities) ...

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