Vorgänge festlegen, Vorgangsfolge festlegen, Ressourcen für Vorgänge schätzen, Vorgangsdauer schätzen und Terminplan entwickeln
Auf Basis des detaillierten Projektstrukturplans wird jetzt für jeden Liefergegenstand auf unterster Ebene (Arbeitspaket) ermittelt, welche Vorgänge notwendig sind, um diesen zu erstellen. Ziel ist es u.a. eine präzisere Aussage zu treffen, wie lange das Projekt dauert. Hierzu sind in Project folgende Schritte notwendig:
Vorgänge festlegen (6.2)
Vorgangsfolge festlegen (6.3)
Ressourcen für Vorgänge schätzen[25] (6.4)
Vorgangsdauer schätzen (6.5)
Terminplan entwickeln (6.6)
Vorgänge festlegen
Die zur Erbringung der Liefergegenstände notwendigen Vorgänge werden im Rahmen des Prozesses Vorgänge festlegen (6.2 Define Activities) ...
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