Mit Daten kommunizieren

Kapitel 9. Deine Arbeit auf bestimmte Abteilungen zuschneiden

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Wenn du gut mit Daten kommunizieren kannst, werden sich dir neue Möglichkeiten eröffnen. Es kann gut sein, dass du an größeren und vielfältigeren Projekten mit neuen Teams und Abteilungen arbeiten wirst.

Die neuen Leute, mit denen du zusammenarbeitest, haben eine neue Terminologie, andere Datensätze und andere Interessengruppen. Wie du in diesem Buch gesehen hast, ist es wichtig, deine Zielgruppe zu verstehen, und bei neuen Abteilungen kennst du vielleicht nicht den gesamten Kontext jeder Situation. Du kannst dieses Problem lösen, indem du den Prozess der Anforderungserhebung anwendest, den du in Kapitel 2 gelernt hast.

Wenn du eine neue Rolle oder eine neue Abteilung übernimmst, spürst du vielleicht sogar ein wenig das Imposter-Syndrom, das Gefühl des Selbstzweifels, das viele Menschen verspüren, wenn sie aus ihrer Komfortzone heraustreten und neue Möglichkeiten ergreifen: Gehöre ich wirklich hierher? Versuche, dieses Gefühl zu ignorieren; es wird mit der Zeit verschwinden, wenn du mehr Selbstvertrauen aufbaust, indem du den Wert deiner Arbeit immer wieder unter Beweis stellst. Erinnere dich einfach daran: Wenn dir neue Möglichkeiten angeboten werden, hast du sie dir verdient. Wenn jemand anderes an dich glaubt, dann glaube auch an dich! Um das zu veranschaulichen, möchte ich dir Claire ...