CHAPITRE 7Les termes usités1 pour mener un diagnostic différentiel
Nous avons vu précédemment que les sources de souffrance au travail, dont le mobbing, sont nombreuses et qu’il est essentiel de les identifier, les différencier et de les diagnostiquer avec précision. L’employeur est tenu en effet par la loi à adopter des mesures adéquates et efficaces pour protéger ses salariés et ces mesures doivent êtres spécifiques à chaque cas concret.
Le petit lexique reproduit ci-dessous a donc pour ambition de guider autant l’employeur que le salarié dans la réflexion qui mène à l’identification correcte de la situation qui le préoccupe, en prenant en compte des éventuels diagnostics différentiels avant d’arrêter celui de mobbing.
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