CHAPITRE 1 : MANDAT DU PROJET
Cela fait peut-être un peu cliché mais, pour les projets de systèmes de management de la sécurité de l'information (SMSI), il est certainement vrai de dire que « ce qui est bien commencé est déjà à moitié fait ». La personne en charge de la direction d'un projet de SMSI ISO/CEI 27001:2013 doit résumer quelque chose qui semble potentiellement complexe, difficile et coûteux en termes de temps et de ressources, à quelque chose que tout un chacun pense pouvoir être réalisable dans le temps alloué et avec les ressources disponibles. Puis elle devra s'assurer que tout cela a bien été accompli !
Ce que cela signifie en réalité, c'est que le chef de projet du SMSI doit mettre en place le projet de manière à ce qu'il dispose ...
Get Neuf étapes vers le succès: Un aperçu de la mise en œuvre de la norme ISO 27001:2013 now with the O’Reilly learning platform.
O’Reilly members experience books, live events, courses curated by job role, and more from O’Reilly and nearly 200 top publishers.
