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Neun Schritte zum Erfolg: Ein Überblick zur Implementierung der Norm ISO 27001:2013 by Alan Calder

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KAPITEL 1: PROJEKTMANDAT

Es mag etwas klischeeartig sein, aber für Informationssicherheits-Managementsystem (ISMS)-Projekte ist es bestimmt richtig zu sagen: „Gut begonnen ist halb gewonnen“. Die mit der Leitung eines ISO / IEC 27001: 2013 ISMS-Projekts beauftragte Person muss etwas, das in Bezug auf Zeit und Ressourcen potenziell komplex, schwierig und teuer ist, auf etwas reduzieren, das jeder glaubt, in der zur Verfügung stehenden Zeit und mit den erlaubten Ressourcen erreichen zu können. Und dann müssen Sie sicherstellen, dass es auch tatsächlich geliefert wird!

Das bedeutet, dass der ISMS Projektleiter das Projekt auf eine Weise aufzustellen hat, dass dieses mit geeigneten Ressourcen versehen ist (darin eingeschlossen alles, was eventuell ...

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