23 Ausblick II: Neuroleadership für die Praxis

Rüdiger Reinhardt

In diesem Kapitel soll herausgearbeitet werden, in welchem Umfang ein Zusammenhang zwischen den dargestellten Prinzipien des Neuroleadership bzw. den Ergebnissen der Studien und konkreten führungsrelevanten Praktiken hergestellt werden kann. Kurz: Es soll die Frage beantwortet werden, ob es in der Praxis bereits so etwas wie Hinweise für die Relevanz einer „gehirngerechten Führung“ gibt. Quellen hierfür sind einige Unternehmensfallstudien sowie die Fallstudiensammlung des Moonshot-Projekts von Gary Hamel64, in dem weltweit Managementpraktiken, also konkrete Erfahrungen gesammelt werden, die ein einziges Ziel haben, nämlich die Frage zu beantworten: „Was sollte ein Unternehmen tun, ...

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