CAPÍTULO 1: ENCARGO DEL PROYECTO
Puede sonar un poco a cliché pero, para los proyectos del sistema de gestión de la seguridad de la información (SGSI), es desde luego cierto que “empezar bien es tener la mitad hecha”. La persona encargada de liderar un proyecto de SGSI de la ISO/IEC 27001:2013 tiene que reducir que parece potencialmente complejo, difícil y caro en cuanto a tiempo y recursos, a algo que todos creen que se puede lograr en el marco de tiempo asignado y con los recursos permitidos. ¡Y entonces tiene que asegurarse de que se entrega realmente!
Lo que esto significa en realidad es que el líder del proyecto de SGSI tiene que crear el proyecto de tal manera que cuente con los fondos adecuados, que hay tiempo suficiente (incluyendo para ...
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