Personal und Arbeit

5Personalplanung und Quantität/ Qualität von Arbeit

5.1Schlüsselbegriffe

Unter Personalplanung wird die Projektion gewollten personalwirtschaftlichen Handelns in die Zukunft verstanden (vgl. RKW, 1996, S. 2).

Eine zentrale Stellung im Kanon personalwirtschaftlicher Teilplanungen nimmt die Personalbedarfsplanung ein. Sie ist sowohl zentrale Schnittstelle zu den anderen betrieblichen Teilplanungen als auch vorgelagerte personalwirtschaftliche Teilplanung. Aus ihr leiten sich der grundsätzliche quantiative und qualitative Personalbedarf ab, der als Basis für die übrigen Teilplanungen dient.

Aufgabe der Beschaffungsplanung ist es, bei festgestelltem Nettopersonalbedarf die notwendigen internen und/oder externen Beschaffungsmaßnahmen zu planen. Mit ...