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Marco conceptual
1. Un poco de teoría
1.1. ¿Por qué el coaching hoy?
En Montreal, el 3 de noviembre de 2004, Steve Mitten, entonces presidente de la International Coach Federation, se dirigía en estos términos a los 1.800 coaches allí reunidos para la gran conferencia anual de la federación: «Ya no tardará en llegar el tiempo en el cual cada uno tendrá su coach. Habrá tantos coaches como médicos o abogados. Se contarán por centenares de miles en el mundo».
El coaching es en la actualidad una práctica corriente en numerosas empresas. Ya sobrevivió al efecto de la moda para instalarse como práctica necesaria para el buen funcionamiento del los ejecutivos y directivos, al igual que para cualquier persona que desea avanzar. En el pasado, se recurría, ...
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