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Prácticas de coaching, 2ª Edición by Viviane Launer, Sylviane Cannio

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Caso diez: Fran quiere encontrar un nuevo empleo

Temas tratados en el análisis de este caso:

• La demanda subyacente.

• Las creencias.

• El sentimiento parásito.

• La calibración.

1. Situación inicial

Fran dirige la planta de producción española de una multinacional americana. Ha conseguido aumentar el nivel de excelencia de la empresa, que está en crecimiento, pero siente que no cuenta con la confianza de su responsable jerárquico, que vive en el extranjero, para seguir con su dinámica evolutiva.

Durante uno de sus viajes a Madrid, su jefe le invitó a comer para comunicarle que desea que se haga cargo de otras funciones, en otro puesto, y que ya ha pensado en un sustituto para su puesto actual. Esta nueva responsabilidad que le propone obligará ...

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