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Prácticas de coaching, 2ª Edición by Viviane Launer, Sylviane Cannio

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Caso once: coaching de equipos para trabajar en mutua colaboración

Temas tratados en el análisis de este caso:

• Las etapas de un equipo.

• Las reuniones delegadas.

• La gestión del proceso de comunicación.

• La cultura de empresa.

1. Situación inicial

Una empresa de subcontratación industrial, compuesta por 270 personas, tiene que trasladarse de Madrid a Sevilla. El objetivo es acercarse a su principal cliente que opera en Sevilla. La dirección de la empresa propone una ayuda financiera a los empleados por los gastos inherentes a la mudanza y también una ayuda para facilitar la búsqueda de un nuevo empleo para la pareja [outplacement]. Una parte de la plantilla acepta esas ayudas pero la mayoría las rechaza.

Se abren negociaciones con los ...

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