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Prácticas de coaching, 2ª Edición by Viviane Launer, Sylviane Cannio

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Caso cinco: Sandra quiere afrontar la compra de su empresa

Temas tratados en el análisis de este caso:

• La resistencia al cambio y el proceso de duelo.

• La risa del ahorcado.

• La obligación doble.

• La intención positiva.

1. Situación inicial

Sandra es abogada, especialista en asuntos comunitarios europeos, en una entidad financiera que acaba de ser absorbida por un gran banco americano. Sandra es uno de los actores principales en la escena del derecho financiero internacional.

En el desarrollo de su trabajo necesita interactuar constantemente con otros departamentos. Forma parte de diversas comisiones de trabajo en el seno de varias federaciones profesionales y adquirió una buena posición en el mercado.

Dos meses antes de iniciar el coaching ...

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