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Prácticas de coaching, 2ª Edición by Viviane Launer, Sylviane Cannio

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Caso ocho: Marco quiere salir a flote

Temas tratados en el análisis de este caso:

• La demanda simbiótica.

• Los grados de autonomía.

• La confusión en los niveles lógicos.

• La rueda de Hudson.

1. Situación inicial

Hace diez años que Marco dirige una importante imprenta. Su situación financiera es deplorable, ya que su socio se fue llevándose mucho dinero. Marco sabe que sería muy bueno para él cambiar de sector de actividad, ya que su vida se ha vuelto demasiado estresante y, además, no puede hacer frente a todos sus gastos. Pero no consigue soltar este negocio porque hace diez años creó esta imprenta con la sólida intención de llevarla exitosamente y, de esta manera, vengarse de su jefe anterior, dueño de otra imprenta, quien lo despidió ...

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