Die größten Herausforderungen für Produkt-Leader in wachsenden Organisationen

Eine zentrale Herausforderung bei der Entwicklung einer Firma von einem jungen Start-up zu einer aufstrebenden Organisation ist, das wachsende Team managen zu können. Dazu gehört nicht nur, sicherzustellen, dass die richtigen Leute an Bord kommen, sondern auch, die Entwicklung von einem kleinen Team – mit wenig bis gar keinem Kommunikations-Overhead – zu einem größeren Team im Griff zu haben, bei dem eine explizite und durchdachte Kommunikation beziehungsweise Abstimmung untereinander und mit der Produktvision notwendig ist. Bei einem wachsenden Team kann die größte Herausforderung darin liegen, den Fokus auf dem Kunden zu halten, da zwischen Produkt-Leader und Kunde ...

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