In der heutigen schnelllebigen Technologiewelt ist ein gutes Produktmanagement unabdingbar für einen Wettbewerbsvorteil. Produkt-Leader werden für den Erfolg einer Firma zunehmend wichtiger, weil ihre Entscheidungen und Aktivitäten Erfolg oder Misserfolg im Business ausmachen. Produktmanagementteams werden schnell größer, trotzdem sind ihre Rollen und Verantwortlichkeiten noch immer nur schlecht definiert. Wie alle Resultate schnell wachsender Märkte ist das Entwickeln und Begleiten einer erfolgreichen Produktleitung eine große Herausforderung. Diese wird noch dadurch komplizierter, dass Produkt-Leader tendenziell die gesamte Verantwortung für Erfolg und Misserfolg haben, aber wenig Autorität über die Güter und Ressourcen besitzen, die für das ...
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