Produkt-Roadmaps neu aufgelegt

Kapitel 10. Es frisch zu halten

Diese Arbeit wurde mithilfe von KI übersetzt. Wir freuen uns über dein Feedback und deine Kommentare: [e-mail]

Was du in diesem Kapitel lernen wirst

Wie sich der Fahrplan entwickelt

Wie weit dein Fahrplan gehen sollte

Wege zur Bewältigung geplanter Veränderungen

Wege zur Bewältigung ungeplanter Veränderungen

Wie man Veränderungen kommuniziert

Wenn sich die Bedingungen in der Umwelt ändern, muss sich auch dein Fahrplan - wie bei jedem Lebewesen - ändern, um zu überleben.

Wie würden sich deine Stakeholder fühlen, wenn du das bauen würdest, was du vor neun Monaten für wichtig gehalten hast, anstatt das, was jetzt eindeutig wichtig ist?

Aber halt - dein nächster Konkurrent hat gerade etwas auf den Markt gebracht, das deine Abschlussquote senkt. Und einer deiner größten Kunden hat gerade angekündigt, dass er ohne eine Funktion, die du am Ende gestrichen hast, nicht verlängern wird. Und nicht nur das: Dein Team teilt dir mit, dass das, was du für Februar geplant hattest, erst im Mai geliefert werden kann.

Wenn die Welt nur lange genug stillhalten würde, könnten wir das Ende unserer Roadmaps erreichen, unsere Visionen vom Erfolg verwirklichen und reich und glücklich in Rente gehen. Aber so funktioniert es nie. Wie wir in Kapitel 6 erwähnt haben, ändern sich die Dinge, und je näher dein Produkt an der Spitze ist, desto schneller ändern sie sich. Was kannst du also tun?

Wenn sich die Bedingungen in der Umwelt ändern, muss sich auch dein Fahrplan ...