Chapitre 8
Quel est votre business model ?
Ne pas bien connaître le business model implicite de son entreprise, c’est prendre le risque de ne pas maîtriser les réponses possibles par rapport aux fortes évolutions du marché. Au contraire, maîtriser son business model, c’est se donner les moyens d’une part d’œuvrer à son évolution et à son adaptation aux cycles économiques, d’autre part de comprendre les mécanismes des business models de la concurrence.
Aussi est-il est indispensable pour toute entreprise existante de rendre explicite son modèle, seul moyen de pouvoir bonifier ses axes d’amélioration, sa valorisation et de mettre en œuvre un pilotage de type « business driven enterprise ». De même, il est primordial que les créateurs d’entreprise ...
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