« L’ÉVALUATION 4LS »

Nous avons choisi pour étalonner les pratiques managériales l’idée d’une échelle à même d’incarner cette maxime : « C’est l’attitude plus que les aptitudes qui détermine l’altitude du manager. » Nous avons donc placé sur la plus haute marche de cette échelle le comportement exemplaire, celui du « manager de niveau 4 ».

Nos diverses conversations contradictoires avec différents experts en matière d’évaluation des compétences nous ont conduit à construire notre outil – l’évaluation 4LS – à partir du concept des Échelles de Niveaux de Pratiques (ENP)1 créé par le cabinet Axciome C, qui nous a aidé à définir et à positionner les différents niveaux.

Nous avons ainsi déterminé deux niveaux positifs (niveaux 4 et 3) et deux niveaux ...

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