KAPITEL 8
Der Karriereweg des Produktmanagers
In kleinen Firmen sind auch die Produktteams klein. Das heißt, jeder macht eigentlich alles. Jede Person hat viele Funktionen inne, und das muss auch so sein, damit der Erfolg des Unternehmens gesichert wird. Wenn Firmen wachsen, müssen die Produktteams mitwachsen, und die Verantwortlichkeiten müssen klarer verteilt werden. Der Tag hat einfach nicht genug Stunden für eine Person, um ein Produktportfolio allein zu pflegen. Also erhält das Produktmanagement mehrere Organisationsebenen, wobei sich die Verantwortlichkeiten der Personen abhängig von ihren taktischen, strategischen und operativen Aufgaben ändern.
Bei der taktischen Arbeit eines Produktmanagers geht es hauptsächlich um kurzfristige Tätigkeiten ...
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