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Reprendre une entreprise, 2 edition by Michel Boulaire

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Premier mois

Le pré-plan

Voila donc plusieurs semaines que vous êtes en poste. Vous avez fait connaissance avec les collaborateurs principaux, avec les réalités de l’entreprise, et en particulier les réalités les plus cruciales, avec la production et les finances, et vous avez identifié que la dominante correspond ou pas à celle que les actionnaires vous avaient indiquée. Par ailleurs, vous avez pris précisément connaissance de tous les documents concernant le plan de l’année en cours. Il est temps, maintenant, de lancer un processus de révision budgétaire.

Pour plus de clarté, prenons un exemple, celui d’une arrivée dans l’entreprise début mai, ...

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