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Reprendre une entreprise, 2 edition by Michel Boulaire

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Le passage de relais

L’état des lieux

Pour préparer votre départ, vous avez déjà décidé de quelque chose d’important, nous voulons parler de votre organigramme à trois ans. De plus, vous avez mis en place une organisation spécifique à une entreprise en difficulté. Nous avons fait – ensemble – le choix d’avoir tout sous contrôle, compte tenu justement de ces difficultés.

Ainsi, pour chaque direction, vous pouvez grâce à son tableau de bord connaître et analyser ses performances. Avec l’aide et sous la responsabilité du contrôleur de gestion, il sera donc possible d’allouer les ressources de manière sélective.

Par ailleurs, vous avez découvert ...

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