7Organisatorische Aspekte

7.1Einfluss der Organisation

[IREB RE@Agile FL 2017] LE 4.1

Die agilen Vorgehensweisen haben die Wurzeln in der Fertigungsindustrie und empirischen Prozesssteuerung (siehe [Takeuchi & Nonaka 1986]). Agile Grundsätze sind leicht zu verstehen, und agile Praktiken und Frameworks wie Scrum sind »auf der grünen Wiese« (z.B. Start-ups oder kleine Unternehmen) einfach anzuwenden.

Es ist jedoch schwerer, sie in größeren Organisationen zu implementieren, deren »Organismus« sich gegen diese Änderungen wehrt. Mittlerweile entdecken aber viele Organisationen die Vorteile der Anwendung solcher Grundsätze und Praktiken und sie versuchen diese zu integrieren, wie in Conways Gesetz beschrieben [Conway 1968]. Dadurch werden Diskussionen ...

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