Répondre au changement
La figure 1 illustre l’interaction entre le confort à l’égard du changement et la capacité de changer. Elle peut vous aider à évaluer où se situent les gens de votre organisme.
Quatre types de réaction
Comme le montre la figure 1, les gens qui vivent d’importants changements organisationnels ont tendance à manifester l’un des quatre types de réaction suivants : l’inflexibilité, la confusion, la prétention ou le désir d’apprendre. À une exception près, dont nous discuterons plus loin, il est important de ne pas étiqueter les gens à un type de réaction ou de ne pas penser que ...
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