3Modelle und Frameworks

Lassen Sie uns für einen Moment Bilanz ziehen. Wir haben Folgendes beschrieben:

  • Lean als das strategische Streben nach Flow, ein bewusster Prozess des Lernens in einer Organisation
  • Agile als Zusammenarbeit von Menschen an einer schnellen Entwicklung funktionierender Software, die bereits früh anfängt, Kunden einen Mehrwert zu bieten.
  • Lean-Agile als das strategische Streben nach Flow in komplexen Umgebungen, wobei die Organisation großen Wert auf Zusammenarbeit, kontinuierliche Auslieferung, Anpassungsfähigkeit und Lernen legt.

Unabhängig davon, ob Sie eine Übereinstimmung in diesen informellen Definitionen von Lean, Agil und Lean-Agile sehen oder nicht, haben ihre jeweiligen Communitys wichtige Maßnahmen zur Verbesserung ...

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