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Scrum im Unternehmen by Ken Schwaber

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Kapitel 3. Das erste Jahr

Bislang wurden das Wie und Warum einer Scrum-Implementierung für Ihr Unternehmen beleuchtet. Dieses Kapitel legt einen möglichen Zeitplan für das erste Jahr der Scrum-Implementierung aus. Der erste Monat ist erfahrungsgemäß der hektischste, und Sie werden möglicherweise den Wunsch verspüren, zu warten, um alles gründlicher zu planen. Tun Sie das nicht! Die Probleme, welche die Produktivität und Effizienz in Ihrem Unternehmen reduzieren, warten nicht – sie werden weiterhin schmerzen. Die Implementierung mag nicht perfekt gelingen, aber sie hat die Eigenschaft, sich selbst zu korrigieren. Und, während sie sich selbst immer weiter optimiert, werden die Probleme angegangen.

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