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Scrum im Unternehmen by Ken Schwaber

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3.4. Der dritte Monat und die Zeit danach

Gewinnen Sie etwas Abstand und betrachten Sie all die Dinge, die nicht gut laufen; schauen Sie sich all die Probleme an, mit denen Sie und Ihr Unternehmen kämpfen. Teilen Sie diese Probleme in zwei Säulen auf: Probleme, die Scrum eingebracht hat, und Probleme, die bereits immer vorhanden waren und die Scrum nur sichtbar gemacht hat. Bei den meisten Scrum-Implementierungen ist die erste Säule zu vernachlässigen. Dagegen ist die zweite Säule sehr groß und enthält fast alle Probleme, mit denen Sie ringen.

Scrum bietet vollständige Transparenz. Alles ist sichtbar. Sie werden vollständig darauf hingewiesen, wenn die Produktivität, der Fortschritt in Richtung eines Ziels, die Kompetenz von Leuten, die ihren ...

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