E.7. Eine kosteneffiziente Alternative für Offshore-Entwicklung

Mehrere meiner Kunden haben mich gefragt, wie sie Scrum einsetzen könnten, um ihre Offshore-Entwicklung zu bewältigen. Da Offshore-Entwicklung viele der Verfahren untergräbt, welche die Produktivität von Scrum fördern, fragte ich sie, warum sie nicht einfach die Produktivität ihrer Teams steigern, indem sie durchgehend agile Techniken einführen. Es scheint so, dass Offshore-Entwicklung mit seinem Potenzial geringerer Stückkosten (US-Dollar pro Programmiertag) dem Management eine Hoffnung gibt, dass dieses seine Verluste reduzieren kann. Dessen Einstellung kann folgendermaßen dargelegt werden: »Da das Projekt wahrscheinlich ohnehin zum Scheitern verurteilt ist, sollten wir unsere ...

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