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Scrum im Unternehmen by Ken Schwaber

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9.3. Macht es einfach!

Wir haben eine wertgesteuerte Verwaltung ausprobiert. Wir haben die Anforderungen durchgesehen und Product Backlog-Punkte mit geringem geschäftlichen Wert entfernt. Wir liegen aber immer noch nicht im Zeitplan. Es gibt einfach zu viel zu tun. Früher haben wir in solchen Fällen die Entwicklungsabteilung gebeten, härter zu arbeiten. Wir haben ihnen gesagt, das zu tun, was getan werden muss. Die Entwickler haben sich in der Vergangenheit immer für mich eingesetzt. Ist das o.k. für Scrum?

Was für ein Dilemma! Sie haben ein Budget. Sie müssen das Release bis zu einem bestimmten Datum an die Kunden liefern, und Sie können keine weiteren Anforderungen entfernen, ohne deren Erwartungen zu enttäuschen. Warum können Sie nicht das ...

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