Book description
Scrum ist die in Unternehmen am häufigsten verwendete agile Methode. Allerdings bietet Scrum zunächst lediglich ein Rahmenwerk, das durch eigene Ideen und Kreativität ausgefüllt und gestaltet werden muss. Um Scrum effizient anzuwenden, sind umfassende praktische Erfahrungen und ein grundlegendes Verständnis des agilen Wertesystems unabdingbar.Hier hilft dieses Buch: Anhand zahlreicher Praxisbeispiele wird dargestellt, wie Scrum aufgesetzt und durchgeführt werden kann, welche typischen Herausforderungen dabei auftreten und wie diesen entgegnet werden kann. Vorgestellt werden Handlungsalternativen, die dabei helfen, ein Projekt zielgerichtet und schnell auf die Erfolgsspur zu bringen. Auf Basis eines beispielhaften Projekts werden die Schlüsselstellen und konkrete anwendbare Empfehlungen zur Ausgestaltung gegeben. Die 3. Auflage enthält viele weitere Praxistipps und ein neues Kapitel zur Remote-Arbeit mit Scrum. Weiter werden die neuesten Anpassungen des Scrum Guide berücksichtigt.
Table of contents
- Cover
- Über den Autor
- Titel
- Impressum
- Stimmen zum Buch
- Geleitwort
- Vorwort
- Inhaltsübersicht
- Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 2 Werte und Prinzipien
-
3 Das Scrum-Team
- 3.1 Scrum-Team
- 3.1.1 Verantwortlichkeiten
- 3.1.2 Charakteristika
- 3.1.3 Häufige Herausforderungen
- 3.2 Entwickler
- 3.2.1 Verantwortlichkeiten
- 3.2.2 Charakteristika
- 3.2.3 Häufige Herausforderungen
- 3.3 Scrum Master
- 3.3.1 Verantwortlichkeiten
- 3.3.2 Charakteristika
- 3.3.3 Häufige Herausforderungen
- 3.4 Product Owner
- 3.4.1 Verantwortlichkeiten
- 3.4.2 Charakteristika
- 3.4.3 Häufige Herausforderungen
-
4 Die Arbeit im Scrum-Team
- 4.1 Vor dem Start
- 4.1.1 Kick-off
- 4.1.2 Definition of Ready/Definition of Done
- 4.1.3 Umgang mit Fehlern
- 4.1.4 Letzte Vorkehrungen
- 4.1.5 Häufige Herausforderungen
- 4.2 Product Backlog
- 4.2.1 Inhalt und Struktur
- 4.2.2 Anforderungsworkshops
- 4.2.3 User Stories
- 4.2.4 User Story Mapping
- 4.2.5 Zerlegung von User Stories
- 4.2.6 Häufige Herausforderungen
- 4.3 Schätzung von Komplexität
- 4.3.1 Schätzungen
- 4.3.2 Schätzeinheiten
- 4.3.3 Initiale Schätzung
- 4.3.4 Things-that-matter-Matrix
- 4.3.5 Häufige Herausforderungen
- 4.4 Backlog Refinement
- 4.4.1 Ziele
- 4.4.2 Ablauf
- 4.4.3 Häufige Herausforderungen
- 4.5 Releaseplanung
- 4.5.1 Releaseplan
- 4.5.2 Release-Burndown-Chart
- 4.5.3 Release-Sprint
- 4.5.4 Häufige Herausforderungen
-
5 Die Scrum-Events
- 5.1 Sprint Planning
- 5.1.1 Ziele
- 5.1.2 Ablauf
- 5.1.3 Häufige Herausforderungen
- 5.2 Daily Scrum
- 5.2.1 Ziele
- 5.2.2 Ablauf
- 5.2.3 Häufige Herausforderungen
- 5.3 Sprint-Review
- 5.3.1 Ziele
- 5.3.2 Ablauf
- 5.3.3 Häufige Herausforderungen
- 5.4 Sprint-Retrospektive
- 5.4.1 Ziele
- 5.4.2 Vorbereitung
- 5.4.3 Ablauf
- 5.4.4 Varianten
- 5.4.5 Häufige Herausforderungen
-
6 Remote Scrum
- 6.1 Remote-Zusammenarbeit
- 6.1.1 Remote-Moderation
- 6.1.2 Remote-Ausstattung
- 6.1.3 Häufige Herausforderungen
- 6.2 Remote-Sprint
- 6.2.1 Sprint Planning
- 6.2.2 Daily Scrum
- 6.2.3 Sprint-Review
- 6.2.4 Sprint-Retrospektive
- 6.2.5 Häufige Herausforderungen
- 6.3 Remote-Verantwortlichkeiten
- 6.3.1 Scrum Master
- 6.3.2 Product Owner
- 6.3.3 Entwickler
- 6.3.4 Häufige Herausforderungen
- Anhang
Product information
- Title: Scrum in der Praxis, 3rd Edition
- Author(s):
- Release date: August 2022
- Publisher(s): dpunkt
- ISBN: 9783864908804
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