Scrum in der Praxis, 2nd Edition

Table of contents

1. Cover
2. Titel
3. Impressum
4. Widmung
5. Vorwort
6. Vorwort zur ersten Auflage
7. Kapitel 1: Einleitun
8. Kapitel 2: Die Werte
   1. 2.1 Agile Werte
   2. 2.2 Agile Prinzipien
      1. 2.2.1 Häufige Probleme
      2. 2.2.2 Checklisten
9. Kapitel 3: Das Scrum-Tea
   1. 3.1 Das Entwicklungsteam
      1. 3.1.1 Team-Charakteristika
      2. 3.1.2 Häufige Probleme
      3. 3.1.3 Checklisten
   2. 3.2 Der Scrum Master
      1. 3.2.1 Unterstützung des Entwicklungsteams
      2. 3.2.2 Unterstützung des Product Owners
      3. 3.2.3 Unterstützung der Organisation
      4. 3.2.4 Charaktereigenschaften
      5. 3.2.5 Häufige Probleme
      6. 3.2.6 Checklisten
   3. 3.3 Der Product Owner
      1. 3.3.1 Hauptaufgaben
      2. 3.3.2 Eigenschaften eines Product Owners
      3. 3.3.3 Häufige Probleme
      4. 3.3.4 Checklisten
   4. 3.4 Exkurs: Verteilte Teams
      1. 3.4.1 Ausgangssituation
      2. 3.4.2 Kulturelle Herausforderungen
      3. 3.4.3 Technische Herausforderungen
      4. 3.4.4 Organisatorische Herausforderungen
      5. 3.4.5 Häufige Probleme
      6. 3.4.6 Checklisten
10. Kapitel 4: Die Vorbereitun
    1. 4.1 Kick-off-Workshop
       1. 4.1.1 Projektspezifische Themen
       2. 4.1.2 Organisatorische Themen
       3. 4.1.3 Teamspezifische Themen
       4. 4.1.4 Teamdefinitionen
       5. 4.1.5 Umgang mit Fehlern
       6. 4.1.6 Teamprofessionalisierung
       7. 4.1.7 Häufige Probleme
       8. 4.1.8 Checklisten
    2. 4.2 Product Backlog
       1. 4.2.1 Struktur des Product Backlog
       2. 4.2.2 Anforderungsworkshops
       3. 4.2.3 User Stories
       4. 4.2.4 Story Maps
       5. 4.2.5 Zerlegung von User Stories
       6. 4.2.6 Things-that-matter-Matrix
       7. 4.2.7 Technische Backlog Items
       8. 4.2.8 Häufige Probleme
       9. 4.2.9 Checklisten
    3. 4.3 Schätzungen
       1. 4.3.1 Estimation
       2. 4.3.2 Schätzeinheiten
       3. 4.3.3 Schätzskalen
       4. 4.3.4 Initiale Schätzverfahren
       5. 4.3.5 Schätzvarianten
       6. 4.3.6 Checklisten
    4. 4.4 Releaseplanung
       1. 4.4.1 Releaseplan
       2. 4.4.2 Releaseplanung zu Projektbeginn
       3. 4.4.3 Release-Burndown-Chart
       4. 4.4.4 Häufige Probleme
       5. 4.4.5 Checklisten
    5. 4.5 Letzte Vorkehrungen
       1. 4.5.1 Sprint Zero
       2. 4.5.2 Teamraum
       3. 4.5.3 Scrum-Board
       4. 4.5.4 Häufige Probleme
       5. 4.5.5 Checklisten
11. Kapitel 5: Die Durchführun
    1. 5.1 Sprint Planning I
       1. 5.1.1 Teamverfügbarkeit
       2. 5.1.2 Planung ohne Story Points
       3. 5.1.3 Akzeptanzkriterien (How to demo)
       4. 5.1.4 Sprint-Ziel
       5. 5.1.5 Slack
       6. 5.1.6 Häufige Probleme
       7. 5.1.7 Checklisten
    2. 5.2 Sprint Planning II
       1. 5.2.1 Tasks
       2. 5.2.2 Story Owner
       3. 5.2.3 Sprint-Burndown-Chart
       4. 5.2.4 Häufige Probleme
       5. 5.2.5 Checklisten
    3. 5.3 Daily Scrum
       1. 5.3.1 Die vierte Frage
       2. 5.3.2 Happiness-Index
       3. 5.3.3 Häufige Probleme
       4. 5.3.4 Checklisten
    4. 5.4 Backlog Refinement
       1. 5.4.1 Ziele
       2. 5.4.2 Agenda
       3. 5.4.3 Varianten
       4. 5.4.4 Häufige Probleme
       5. 5.4.5 Checklisten
    5. 5.5 Review
       1. 5.5.1 Vorbereitung
       2. 5.5.2 Varianten
       3. 5.5.3 Häufige Probleme
       4. 5.5.4 Checklisten
    6. 5.6 Retrospektive
       1. 5.6.1 Vorbereitung
       2. 5.6.2 Struktur
       3. 5.6.3 Varianten
       4. 5.6.4 Häufige Probleme
       5. 5.6.5 Checklisten
12. Kapitel 6: Die Veröffentlichun
    1. 6.1 Release-Sprint
       1. 6.1.1 Häufige Probleme
    2. 6.2 Lessons Learned
       1. 6.2.1 Häufige Probleme
13. A Anhang
    1. A.1 Literaturverzeichnis
    2. A.2 Literaturempfehlungen
       1. A.2.1 Kapitel 2: Die Werte
       2. A.2.2 Kapitel 3: Scrum-Team
       3. A.2.3 Kapitel 4: Die Vorbereitung
       4. A.2.4 Kapitel 5: Die Durchführung
       5. A.2.5 Kapitel 6: Die Veröffentlichung
14. B Glossar
15. Index