Scrum – verstehen und erfolgreich einsetzen, 2nd Edition

7Streiflicht auf fortgeschrittenes Scrum

»Equipping organizations to tackle the future would require a management revolution no less momentous than the one that spawned modern industry.«

Gary Hamel¹

Bisher haben wir in diesem Buch die Scrum-Grundlagen behandelt. Dadurch sollte klar geworden sein, wie Scrum für ein Team funktioniert, das an einem Ort zusammenarbeitet (Co-Location).

In diesem Kapitel wollen wir einige fortgeschrittene Themen streifen: Scrum einführen, Scrum skalieren, agile Unternehmen, verteiltes Scrum, die veränderte Rolle von Führungskräften sowie Vertragsgestaltung für agile Entwicklung. Für jedes Thema gibt es eigene Bücher, und dieses Kapitel kann nicht mehr leisten, als ein kurzes Streiflicht zu geben. Das Ziel ist also ...