Scrum – verstehen und erfolgreich einsetzen, 2nd Edition

• Create a strong vision

  Es muss eine starke, überzeugende Vision von dem geben, was man erreichen will, z.B.: »Wir bauen das am leichtesten benutzbare Videokonferenzsystem der Welt.«

• Set the direction

  Die Richtung, in die wir gemeinsam gehen, um das Ziel zu erreichen, muss klar sein, z.B.: »Dazu arbeiten wir in kurzen Iterationen und testen Prototypen früh am Markt.«

• Set boundaries

  Die Grenzen für die Mitarbeiter müssen klar sein, z.B.: »Wir haben als Team 12 Monate Zeit, um ein marktreifes System zu entwickeln.«

• Forget carrots and sticks

  Wir bieten keine externen Anreize oder stellen schlechte Ergebnisse unter Strafe (denn beides reduziert nachweislich die Kreativität). Wir gehen davon aus, dass die Vision ausreichend motiviert.

• Be a teacher ...