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Scrum – verstehen und erfolgreich einsetzen, 2nd Edition by Henning Wolf, Stefan Roock

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  • Create a strong vision

    Es muss eine starke, überzeugende Vision von dem geben, was man erreichen will, z.B.: »Wir bauen das am leichtesten benutzbare Videokonferenzsystem der Welt.«

  • Set the direction

    Die Richtung, in die wir gemeinsam gehen, um das Ziel zu erreichen, muss klar sein, z.B.: »Dazu arbeiten wir in kurzen Iterationen und testen Prototypen früh am Markt.«

  • Set boundaries

    Die Grenzen für die Mitarbeiter müssen klar sein, z.B.: »Wir haben als Team 12 Monate Zeit, um ein marktreifes System zu entwickeln.«

  • Forget carrots and sticks

    Wir bieten keine externen Anreize oder stellen schlechte Ergebnisse unter Strafe (denn beides reduziert nachweislich die Kreativität). Wir gehen davon aus, dass die Vision ausreichend motiviert.

  • Be a teacher ...

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