Book description
- umfassende, leicht verständliche Einführung mit Praxisbeispielen auch fortgeschrittene Themen wie Scrum in großen und verteilten Projekten werden behandelt zeigt, wie Scrum und "schlanke Produktentwicklung" zusammen eingesetzt werden können* Autor ist in der Community sehr bekannt (Vorträge, z.B. auf der OOP, Seminare, z.B. bei Siemens, Sigs-Datacom, Artikel, Zertifizierungen)
Table of contents
- Cover
- Titel
- Impressum
- Inhaltsverzeichnis
- Geleitwort
- Kapitel 1: Einleitung
- Kapitel 2: Scrum im Überblick
- Kapitel 3: Die Rollen
-
Kapitel 4: Anforderungen
- 4.1 Klassisches Requirements Engineering und Anforderungsbeschreibung in Scrum
- 4.2 Das Product Backlog
- 4.3 Das Produktkonzept
- 4.4 Inkrementelle Innovation
- 4.5 Das Auffüllen des Product Backlog
- 4.6 Der Anforderungsworkshop
- 4.7 Die Priorisierung des Product Backlog
- 4.8 Merkmale guter Anforderungen
- 4.9 Benutzergeschichten im Product Backlog
- 4.10 Anwendungsfälle im Product Backlog
- Kapitel 5: Releasemanagement
-
Kapitel 6: Sprints
- 6.1 Sprints im Überblick
- 6.2 Eigenschaften von Sprints
- 6.3 Vorbereitung der Sprint-Planungssitzung
-
6.4 Die Sprint-Planungssitzung
- 6.4.1 Ziel
- 6.4.2 Aufgabenverteilung
- 6.4.3 Die Planungsschritte im Überblick
- 6.4.4 Etablierung eines gemeinsames Verständnisses des Sprint-Ziels
- 6.4.5 Erzielen eines gemeinsames Verständnisses der ausgewählten Anforderung
- 6.4.6 Identifizieren und Abschätzen der benötigten Aktivitäten
- 6.4.7 Überprüfen von Kapazität und Leistungsvermögen
- 6.4.8 Abschluss der Planungssitzung
- 6.4.9 Typische Fehler
- 6.5 Das Sprint Backlog
- 6.6 Die Daily-Scrum-Besprechung
- 6.7 Das Sprint-Review
- 6.8 Die Sprint-Retrospektive
- 6.9 Frühzeitiges Beenden des Sprint
- 6.10 Verfolgen des Sprint-Fortschritts
- 6.11 Optimieren des Sprint-Fortschritts
- Kapitel 7: Große und verteilte Projekte
-
Kapitel 8: Unternehmensweite Einführung von Scrum
- 8.1 Unternehmenswandel und Scrum
- 8.2 Einführungsphasen
-
8.3 Praktiken zur Einführung von Scrum
- 8.3.1 Bewusstsein schaffen
- 8.3.2 Die Geschäftsleitung geht mit gutem Beispiel voran
- 8.3.3 Die Einführung von Scrum als Scrum-Projekt managen
- 8.3.4 Eine glaubhafte Vision entwickeln
- 8.3.5 Oft und richtig kommunizieren
- 8.3.6 Mitarbeiter bevollmächtigen
- 8.3.7 Veränderungen schrittweise vornehmen
- 8.3.8 Nach Perfektion streben
- Glossar
- Literaturverzeichnis
- Index
- Fußnoten
Product information
- Title: Scrum
- Author(s):
- Release date: December 2008
- Publisher(s): dpunkt
- ISBN: 97833898644785
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