3 Die Rollen
Scrum kennt drei Rollen: Product Owner, Team und ScrumMaster. Alle drei Rollen müssen adäquat besetzt sein und eng zusammenarbeiten, um ein Scrum-Projekt zum Erfolg zu führen. Schließlich stellt das Agile Manifest nicht umsonst fest, dass Individuen und Interaktionen wichtiger sind als Prozesse und Werkzeuge [Beck et al. 2001]. Typischerweise arbeitet ein Product Owner mit einem Team zusammen. Jedes Team hat einen eigenen ScrumMaster, und jeder Scrum-Master betreut ein Team.
Die drei Rollen weisen die folgenden Verantwortlichkeiten auf: Der Product Owner entscheidet, welche Anforderungen für eine Version umgesetzt werden und wann die Software ausgeliefert wird. Das Team führt die Arbeit aus, entscheidet, wie viele Anforderungen es ...
Get Scrum now with the O’Reilly learning platform.
O’Reilly members experience books, live events, courses curated by job role, and more from O’Reilly and nearly 200 top publishers.
