Enjeu n° 3
Le changement continu
« Il faut être prêt à changer en permanence, sinon on se sclérose. »
Olivier, chef de projet, 56 ans
« Désormais, la remise en cause est permanente : il n’y a plus d’acquis, ce qu’on a fait hier n’a plus de valeur aujourd’hui. »
Frédéric, directeur général, 43 ans
« L’environnement est plus mouvant qu’auparavant, même si on est moins touchés que les autres secteurs. Les habitudes sont malgré tout remises en cause. »
Pierre, cadre collectivité, 45 ans
« Il faut être prêt à ce que les projets, l’équipe, l’entreprise même s’arrêtent. »
Jean, directeur informatique, 50 ans
« Je lance des projets, mais même en tant que membre de l’équipe de direction, je suis incapable de dire si on va les mener jusqu’au ...
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