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Secrets de managers by Philippe Auriol, Marie-Odile Vervisch

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Enjeu n° 4

Transversalité et fonctionnement matriciel

« Monter des équipes projet, ça demande beaucoup d’énergie car il faut se battre pour avoir les meilleurs, et les autres ne sont pas prêts à les lâcher. »

Éric, chef de projet, 45 ans

« Le fonctionnement en projets, c’est stimulant, mais ça a ses limites quand les gens ne s’investissent pas et laissent le chef de projet se débrouiller seul. »

Anne, informaticienne, 52 ans

« Chaque projet m’amène à travailler avec des métiers différents, c’est riche et en même temps compliqué car il faut sans cesse changer de mode de communication, être dans une double logique de projet et de hiérarchique. »

Sylvie, ingénieur, 43 ans

« On ne travaille plus qu’en mode projet, même pour l’opérationnel ...

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