Enjeu n° 6

Les ego dans l’équipe : individualisation du management

« Il s’agit d’être compétent dans le face-à-face parce que la confrontation est permanente : être manager ne protège plus. »

Benoît, directeur commercial, 48 ans

« Il y a nécessité de garder le lien, quels que soient les décisions et les événements, et ce, malgré un mot d’ordre qui est : moins de convivialité, plus de résultats. »

Marie, responsable financier, 38 ans

« Comment gérer l’épanouissement personnel (pour se développer) avec la pression sur les résultats : c’est la question de fond. »

Jean-Pierre, responsable marketing, 52 ans

« Tout est individualisé : les missions, les parcours, les objectifs et, de ce fait, les problèmes humains sont plus fréquents et créent ...

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