Book description
- schrittweises Eintauchen in die Thematik- Beschreibung von vielen konkreten Werkzeugen, die in der Praxis helfen- eingeschobene Praxisbeispiele illustrieren den Text und lockern ihn auf - Thema zieht an, der Markt für diese Sorte von Büchern entsteht erst so richtig- bekannter Autor in der Agile & Lean Community
Table of contents
- Cover
- Titel
- Impressum
- Vorwort
- Inhaltsverzeichnis
- Kapitel 1: Grundlagen selbstorganisierter Teams
- Kapitel 2: Ein Modell für die Führung selbstorganisierter Teams
- Kapitel 3: Führungskompetenz: Fokussieren
- Kapitel 4: Führungskompetenz: Designen
- Kapitel 5: Führungskompetenz: Moderieren
- Kapitel 6: Führungskompetenz: Verändern
- Kapitel 7: Werkzeuge zum Fokussieren
- Kapitel 8: Werkzeuge zum Designen
- Kapitel 9: Werkzeuge zum Moderieren
-
Kapitel 10: Werkzeuge zum Verändern
- 10.1 Persönliche Retrospektive
- 10.2 Energie-Check
- 10.3 Zukunftsbilder
- 10.4 Schluss mit ...!
- 10.5 Feedback and Feed-forward
- 10.6 Der Feedback-Planer
- 10.7 Schwierige Teamsituationen
- 10.8 Kollegiales Feedback
- 10.9 Change-Teams
- 10.10 Stakeholder-Landkarte
- 10.11 Stakeholder-Interview
- 10.12 Visuelles Veränderungsmanagement
- 10.13 Veränderungsleinwände
- Referenzen
- Index
Product information
- Title: Selbstorganisierte Teams führen
- Author(s):
- Release date: January 2016
- Publisher(s): dpunkt
- ISBN: 97833864903328
You might also like
book
Selbstorganisierte Unternehmen
Dieses Buch zeigt, warum Unternehmen schlanke, selbstorganisierte Arbeitssysteme brauchen, wenn sie agil vorgehen wollen.Im ersten Teil …
book
Agil im ganzen Unternehmen
Dies ist das Buch, das ich Führungskräften in die Hand drücken wollte, wenn sie sagen: ""Ich …
book
Agile Führung -- Mitarbeiter und Teams erfolgreich führen und coachen
Was eine agile Organisation ausmacht und wie sie gesteuert werden kann Zusammenwirken von Mitarbeitern, selbstorganisiertem Team, …
book
Agile Spiele – kurz & gut
Spiele und Simulationen sind wichtige Hilfsmittel von Agile Coaches und Scrum Mastern und gehören in den …