Book description
Dieses Buch bietet praxisorientierte Antworten auf all diese Fragen. Siegfried Kaltenecker beschreibt, wie Führung in einem sich selbst organisierenden Umfeld funktioniert, und gibt viele Hinweise, wie die eigenen Führungskompetenzen ausgebaut werden können. Er führt in die Grundlagen und die Grundwerte selbstorganisierter Teams ein: Commitment, Einfachheit, Respekt und Mut. Anhand von konkreten Fallbeispielen aus der Lean- und agilen Welt beschreibt er sodann ausführlich die handlungsleitenden Kernkompetenzen Fokussieren, Designen, Moderieren und Verändern. Für jede Kompetenz hat er konkrete Werkzeuge parat, wie z.B. Kunden-Radar, visuelles Arbeitsmanagement, bescheidenes Befragen oder Feedback-Planer, mit denen der Leser die Umsetzung in der Praxis nachvollziehen kann.Die 2. Auflage wurde um neue Werkzeuge (z.B. Wertstromanalyse, Design Thinking, Delegation Board oder Klärungsgespräch) und weitere Fallbeispiele zur agilen Teamführung ergänzt.
Table of contents
- Cover
- Über den Autor
- Titel
- Impressum
- Vorwort zur 2. Auflage
- Vorwort
- Inhaltsverzeichnis
- 1 Grundlagen selbstorganisierter Teams
- 2 Ein Modell für die Führung selbstorganisierter Teams
- 3 Führungskompetenz: Fokussieren
- 4 Führungskompetenz: Designen
- 5 Führungskompetenz: Moderieren
- 6 Führungskompetenz: Verändern
- 7 Werkzeuge zum Fokussieren
- 8 Werkzeuge zum Designen
- 9 Werkzeuge zum Moderieren
-
10 Werkzeuge zum Verändern
- 10.1 Persönliche Retrospektive
- 10.2 Energie-Check
- 10.3 Zukunftsbilder
- 10.4 Schluss mit …!
- 10.5 Führungs-Radar
- 10.6 Feedback and Feed-forward
- 10.7 Der Feedback-Planer
- 10.8 Schwierige Teamsituationen
- 10.9 Kollegiales Feedback
- 10.10 Standortbestimmung
- 10.11 Change-Teams
- 10.12 Visuelles Veränderungsmanagement
- 10.13 Veränderungsleinwände
- Referenzen
- Index
Product information
- Title: Selbstorganisierte Teams führen, 2nd Edition
- Author(s):
- Release date: February 2018
- Publisher(s): dpunkt
- ISBN: 9783864905513
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