Selbstorganisierte Unternehmen

2Mythen und Realitäten der Selbstorganisation

Ich wüsste nicht, was uns das bringen soll«, meinte der Entwicklungsleiter eines mittelständischen Automobilzulieferers, als es um die bewusste Delegation von Entscheidungsautorität ging. Auf die Frage, wie er denn die angestrebte Stärkung der Teamverantwortung erreichen wolle, ohne mehr Raum für Selbstorganisation zu geben, winkte er nur kurz ab: »Ach, Selbstorganisation! Das ist ja, wie wenn die Affen den Zoo regieren.«

Ob der Entwicklungsleiter nun bewusst oder unbewusst auf den legendären Ausspruch von Frank Borman, den einstigen CEO der amerikanischen Eastern Airlines zurückgegriffen hat – sein Verdikt bringt eine gängige Managementhaltung auf den Punkt. Wenn ich als Gesamtverantwortlicher mehr ...