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Selbstorganisierte Unternehmen by Siegfried Kaltenecker

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10Verteilte Managementaufgaben

Experten machen die Arbeit, während Manager in Besprechungen sitzen, sagen böse Zungen. Die noch böseren behaupten, dass Managementbesprechungen einem schwarzen Loch gleichen: Viele gehen hinein und nichts kommt heraus. Und die bösesten versichern, dass dieses schwarze Loch sehr wohl etwas ausspuckt: Nämlich Entscheidungen, die das Arbeitsleben schwerer machen.

Was auch immer man von solchen Teufelszungen halten mag: Faktum ist, dass viele Manager in großen Organisationen nur wenig mit dem Kerngeschäft verbunden sind. Je höher sie in der Hierarchie angesiedelt sind, umso schwächer wird die Verbindung mit jenen Kräften, die tatsächlich für die Wertschöpfung sorgen. Die überfallartige Einmischung in den Arbeitsalltag, ...

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